La experiencia de la clausura de la fase III de proyecto de B-Grand en la colonia Anáhuac I de la Ciudad de México, puede verse como una lección de lo que sucede cuando no hay una estrategia de comunicación política y lo que las alianzas público-privadas pueden hacer para incrementar la oferta de vivienda para estratos medios sin sacrificar el equilibrio ambiental y la convivencia vecinal. La mayor parte de las grandes empresas del sector inmobiliario cuentan con áreas de marketing enfocadas a las ventas de sus productos, principalmente para el mercado de vivienda y de oficinas. Para el caso de la Ciudad de Mexico, la comunicación durante los procesos de autorización, ejecución, seguimiento y conclusión de un proyecto con impacto zonal debe estar acompañada por una estrategia con enfoque político y de política pública y no solo de marketing. Los desarrollos inmobiliarios y las autoridades de la Ciudad de Mexico están obligadas a trabajar en conjunto para diseñar medidas de...
El Alcalde de Nueva York, Zohran Mamdani, ha provocado interesantes discusiones acerca de sus políticas de vivienda, de asistencia a inmigrantes, de justicia tributaria y una oposición a los operativos del ICE. Mamdami empezó a trabajar en la construcción de una personalidad política que lo llevaría a ganar la Alcaldía de una de las ciudades con mayor densidad vertical del mundo, desde su participación en los comités de envejecimiento, de ciudades y de impuestos sobre inmuebles en la Asamblea Estatal de Nueva York, Distrito 36 que comprende Astoria y Long Island City en Queens. Cabe mencionar que Astoria se caracteriza por la diversidad cultural, religiosa y étnica de su población y que Long Island City tiene la unidad habitacional más antigua de Nueva York: Queens Bridge Houses. Esta unidad fue construida por el Estado y concentra vivienda para la clase trabajadora. La carrera de Zohran Mamdami en estos condados despegó a través de una estrategia de comunicación política ...